Cost Management

Cost Management

Ukuran kesuksesan manajemen bagi pemegang saham adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba bersih  (net income). Laba bersih dapat dicapai apabila manajemen mampu mengendalikan 2 hal, yakni pendapatan (revenue management) dan biaya (cost management). Apabila perusahaan berhasil dalam mengendalikan pendapatannya, tetapi gagal dalam mengendalikan biayanya, maka perusahaan akan menghadapi risiko kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan bekal kepada manajemen tentag strategi untuk mengendalikan biaya.
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu memahami tipe, perilaku dan strategi dalam mengendalikan biaya agar target laba bersih perusahaan tercapai.
Materi Pokok:

  • Identifikasi tipe biaya dan penggerak biaya (the cost drivers)
  • Menentukan informasi yang relevanuntuk pengabilan keputusan
  • Memahami klasifikasi biaya
  • Menelusuri biaya yang relevan dengan cost object
  • Menentukan dan memonitor perilaku biaya
  • Melakukan analisa sensitivitas biaya
  • Design sistem pengendalian biaya yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaaan
  • Merancang anggaran biaya

Materi Bahasan:
Hari 1:

  1. Strategic cost management process
  2. Cost concept for decision making
  3. Cost behavior and Profit planning
  4. Cost behavior and Profit planning

Hari 2:

  1. Activity Based Costing and Management
  2. Cost Budgeting
  3. Analyzing cost performance I
  4. Analyzing cost performance II

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.
Target peserta:
Staff hingga manager bagian keuangan.
Pembicara:
Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin
Tanggal:

  • 22 – 23 Oktober 2018
Pendaftaran Online | infoseminar.web.id
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 27972488 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days